2019년 5월 15일
고베제강(주)
저희 그룹은 2016년 4월 수립된 '2016-2020 그룹 중기 경영 계획'과 관련하여 남은 2년 이후의 우선 사항과 조치를 요약한 '중기 경영 계획 롤링''을 오늘 이사회에서 승인했음을 알려드립니다
2018회계연도까지 3년 동안의 성과에는 업스트림 프로세스 통합, 중국 건설 기계 사업 구조 조정, 계획대로 전력 사업에서 두 개의 새로운 프로젝트 진행 등 철강 사업 수익성 개선이 포함됩니다 동시에, 우리는 차량 경량화 전략을 추진하기 위해 약 1,600억 엔을 투자하기로 결정하고 이를 실행하기 시작했습니다
한편, 당사의 사업 실적을 되돌아보면 중국 굴삭기 사업에서 기록된 대손충당금으로 인해 2016 회계연도에 경상수지 적자를 기록했습니다
2017회계연도 이후 강한 시장 환경으로 인해 경상수지 적자를 벗어났지만, 2018회계연도에는 알루미늄 및 구리 사업의 생산 효율 저하, 철강 사업의 생산 차질 등 소재 사업의 생산 문제가 나타났습니다 또한, 철강, 알루미늄, 티타늄 사업의 전략적 투자 프로젝트 수익화 지연과 비용 상승으로 인해 재현 가능한 판매 가격 달성도 문제가 되었습니다 원자재, 물류, 에너지
또한, 품질위반으로 인해 이미 고객 보상 비용 및 전문가 비용으로 200억엔(2017~2018년 누계)이 넘는 피해가 발생했으며 해외 소송 등 아직 해결되지 않은 문제가 남아 있습니다
저희 그룹은 앞으로도 "소재, 기계, 전력의 3대 축을 갖춘 사업체 설립"을 목표로 하는 기본 방침을 확고히 견지할 것입니다 그러나 위의 상황을 바탕으로 신뢰 회복 노력과 더불어 "소재 중심의 수익성 강화", "경영 자원의 효율성 제고 및 경영 기반 강화"를 시급한 과제로 삼고 있습니다 이를 위해 우리는 다음 사항에 대해 작업할 것입니다
또한 동시에 우리는 중장기 사업 전략을 염두에 두면서 2021 회계연도부터 다음 중기 주제를 계속 추진할 것입니다
이러한 노력은 환경과 사회에 대한 공헌으로 이어질 것이며, 사회를 계속 지원하는 대체할 수 없는 존재로서 우리 그룹에 대한 신뢰를 회복하는 것을 목표로 합니다
자세한 내용은 아래 자료를 참조하세요 (*IR 브리핑 자료와 동일)
(주) 보도자료 내용은 발표 시점 기준입니다 이미 단종된 제품이나 조직 변경 등 최신 정보와 다를 수 있으니 참고하시기 바랍니다