먹튀 일하기 쉽고 동기를 부여하는 작업 환경
편안하고 보람있는 업무환경을 위하여
우리 그룹에서는 개개인이 자신의 개성과 강점을 발휘하고 성장을 경험할 수 있도록 하며, 다양한 아이디어와 경험을 통해 새로운 가치를 창출하기 위해 KOBELCO ONE TEAM으로서 도전하는 것을 목표로 합니다
우리는 더 나은 업무 방식을 추구하고, 직장 문화를 조성하며, 사고방식을 변화시켜 모든 직원이 열정적으로 일하고, 최대 성과를 발휘하며, 지속적으로 새로운 가치를 창출할 수 있도록 노력하고 있습니다
시스템 및 도구 개발
가변근무제(핵심시간 없음)
직원들이 자신의 업무 및 생활 상황에 따라 출퇴근 시간과 일일 근무 시간을 탄력적으로 결정할 수 있는 근무 시스템을 도입했습니다
재택근무 시스템
우리는 생산성 향상을 위해 직원들이 근무하기에 적합한 장소를 자율적으로 선택할 수 있는 재택근무 시스템을 도입했습니다 직원들이 업무 성격과 상황에 따라 출퇴근과 재택근무 중 하나를 유연하게 선택할 수 있도록 장려하고 있습니다
균형에 중점을 둔 작업 스타일
근무시간을 오후 7시까지로 정하고, 초과근무일을 없애고, 정시에 퇴근하는 날을 정하는 등 각 부서에서 노력하고 있습니다 근무 종료 시간을 의식함으로써 직원들은 업무 방식과 아이디어를 고민할 수 있어 더욱 집중적인 업무 스타일을 이룰 수 있습니다
지원 수당
지원업무(교대근무에서 다른 사람의 업무를 지원하는 일)에 종사하는 경우 수당이 지급됩니다
다양성 지원 넷
D&I 프로모션에 관해 직원들을 위한 상담 데스크를 개설했습니다 직속 상사와 상의하기 어려운 사항, 직장이나 사택, 기숙사 등 일상생활에서 겪는 고민 등을 편하게 상담하실 수 있습니다
직장 문화/인식 개혁(D&I 이니셔티브)
다양성 커뮤니케이션 교육
우리는 매년 전 직원을 대상으로 무의식적 편견을 주제로 온라인 또는 화상 교육을 실시하고 있습니다
우리는 이 교육을 무의식적인 편견을 인식하고, 다양성에 대한 수용을 높이며, KOBELCO 고유의 편견에 대해 논의하고, 업무에서 판단 오류와 편견을 방지하기 위한 조치를 취하는 기회로 활용합니다
D&I 포럼
저희는 “D&I에 대해 알고, 이해하고, 경험하고, 자신만의 것으로 만들어가는 것”을 목표로 2023년부터 매년 1회 D&I 행사 “D&I 포럼”을 개최하고 있습니다 전문가의 기조연설과 임원진의 패널토론 등을 통해 D&I 홍보를 더욱 강화하고 있습니다


다양성 네트워크(DNW)
이것은 매년 회원을 모집하고 직장 내 D&I 문제를 개선하는 것을 목표로 하는 KOBELCO 그룹 직원 자원봉사자들의 풀뿌리 활동입니다 지속가능경영 추진위원회 인사노무부, 인사전략추진 소위원회와 직장 내 현안을 공유하고 대책을 제안하고 있습니다
“D&I 포럼”"무장애 경로"이번 팀 활동을 통해 제안 및 실행되었으며, 그 외 다수의 개선과제를 제안하여 전사적 방안으로 확대하였습니다
팀 활동(63명)

- D&I에 대한 내부 인식을 높이는 방법
- 모두가 성공할 수 있는 직장
- 기술직 직원의 활동
- 행정 및 기술 직원의 활동
- 중간 채용 활동
- 외국인 직원의 활동
- 장애인 직원의 활동
- 코벨코 건설기계 임직원 활동
점심시간 세션

우리는 정기적으로 점심시간 세션으로 온라인 세미나를 개최합니다
우리는 내부 및 외부 리더로부터 귀하의 경력과 D&I에 대해 배울 수 있는 장소를 제공합니다
지금까지 우리 임원 및 외부 리더 외에도 육아 휴직을 마친 남성, 장애인 직원, 질병으로 투병 중인 사람들을 포함하여 다양한 직원들이 무대에 올랐습니다
다양성 지원 넷
D&I 프로모션에 관해 직원들을 위한 상담 데스크를 개설했습니다 직속 상사와 상의하기 어려운 사항, 직장이나 사택, 기숙사 등 일상생활에서 겪는 고민 등을 편하게 상담하실 수 있습니다
직장 문화/인식 개혁(업무 방식 개혁 이니셔티브)
비즈니스 개선을 촉진하고 업무 방식 개혁에 대한 인식을 제고하기 위한 정보 보급
우리는 회사 인트라넷에 전용 페이지를 설치하여 비즈니스 개선을 위한 아이디어와 기술을 소개하는 동영상을 배포하고 각 직장의 비즈니스 개선 및 표준화 노력 사례를 소개합니다
의류의 자유
우리는 각 직원이 편안함을 느끼고, 혁신적이고 유연한 아이디어를 개발하고, 자율성을 갖고, 활기차게 일할 수 있는 스타일로 일할 수 있도록 본사, 지점 및 지점에 복장 자유화를 도입했습니다
내부 커뮤니케이션 활성화
내부 의사소통을 활성화하기 위해 이메일이나 직장에서는 직위를 사용하는 대신 "Mr 〇〇"를 사용하는 것이 좋습니다 비록 '권장'에 불과했지만, 회사 내에서는 확고히 자리 잡았고, 의사소통도 이전보다 원활해졌습니다
내부 환경 생성
상담 데스크 설치
- 다양성 지원 넷
- 보육 상담사
- 괴롭힘 상담사
- 장애인 상담사
- LGBT 상담 데스크
고베 본사/도쿄 본사
소통 활성화를 위한 환경적 준비
식당을 커뮤니케이션 공간으로 효과적으로 활용하고 있으며, 식사 외에 다음과 같은 용도로 사용할 수 있는 공간을 만들었습니다
또한, 고베 본사 9층에는 '소통을 촉진하는 사무실 공간'을 주제로 책상을 지그재그 패턴으로 배치하여 자연스러운 눈맞춤이 가능하도록 디자인했습니다
| ① 통신 활성화 | 식당에서 일하는 사람들 사이의 부수적인 의사소통을 촉진합니다 |
|---|---|
| ②사무실의 효과적인 활용 | 갑작스러운 방문객과 회의를 처리할 수 있으며 모니터가 장착되어 있습니다 |
| ③자주적인 업무방식 확립 | 자율적인 작업 스타일을 장려하기 위해 짧은 시간 동안 작업에 집중할 수 있는 솔로 작업 영역을 설정 |





기술개발본부
기술개발부는 변화를 목표로 하는 직원들의 활동을 더욱 촉진하기 위해 혁신적인 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다
KOBELCO 공동창작연구소(KoCoLab)
우리는 고베제강과 기술개발부 사이의 정보 보급을 활성화하고 고객과의 공동 창조와 그룹 내 기술 융합을 촉진하기 위해 기술 쇼룸 "KoCoLab"을 운영합니다

KOBELCO 공동 작업 커먼즈(여기서는 KoCoWc)
``KoCoWc''는 부서 간 협업, 정보 및 생각 공유, 학습을 위한 장소입니다 공용 회의실을 활용해 강연과 행사도 진행됩니다
